မနက်ပိုင်း အလုပ်ရုံမှာ အစည်းအဝေးလုပ်တယ်။

ပထမဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘေးကင်းရေးဆိုင်ရာ လုံခြုံမှု၏အရေးပါမှုကို အလေးပေးပြောဆိုသည်၊၊ သတိပေးခြင်း၊ ဝေဖန်ခြင်း၊ ပညာပေးခြင်းနှင့် မကြာသေးမီက ဘေးကင်းရေးစည်းမျဉ်းများကို ချိုးဖောက်မှုများအပေါ် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်း၊

ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ရုံမန်နေဂျာသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များကို နံနက်ပိုင်း၊ တစ်နေ့တာလုံးနှင့် မဝေးတော့သောအနာဂတ်တွင်ပင် စီစဉ်ပေးပါသည်။ လုပ်ငန်းတာဝန်များ ပြီးမြောက်စေရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများကို ခွဲဝေပေးပါသည်။

ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်ရုံသည် လုပ်ငန်းများနှင့် စက်ရုံများမှ ထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်သည့် အလုပ်ရုံဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းများနှင့် စက်ရုံများ၏ အဓိက ထုတ်လုပ်မှုနေရာဖြစ်ပြီး ဘေးကင်းသော ထုတ်လုပ်မှုအတွက် အဓိကနေရာလည်းဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်ရုံ၏ အဓိကတာဝန်များမှာ-

တစ်ခုမှာ ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုကို စုစည်းရန်ဖြစ်သည်။ စက်ရုံဌာနမှ ထုတ်ပြန်ထားသော စီမံချက်အတိုင်း အလုပ်ရုံ၏ ကဏ္ဍတစ်ခုစီအတွက် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို စီစဥ်၍ လူ၊ ငွေ၊ ပစ္စည်းများကို ထိထိရောက်ရောက် လည်ပတ်နိုင်ပြီး အကောင်းဆုံးသော စီးပွားရေး အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။

ဒုတိယအချက်မှာ အလုပ်ရုံ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ အလုပ်ရုံရှိ အမျိုးမျိုးသော စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနှင့် ဝန်ထမ်းအသီးသီး၏ အလုပ်တာဝန်များနှင့် လုပ်ငန်းစံနှုန်းများကို ပုံဖော်ပါ။ အရာအားလုံးကို စီမံခန့်ခွဲရန်၊ လူတိုင်းတွင် အချိန်ပြည့်အလုပ်၊ အလုပ်တွင် စံနှုန်းများရှိပြီး၊ စစ်ဆေးမှုများတွင် အခြေခံရှိပြီး အလုပ်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေပါ။

တတိယအချက်ကတော့ နည်းပညာစည်းကမ်းကို ခိုင်မာအောင် လုပ်ရမယ်။ တင်းကျပ်သောနည်းပညာစီမံခန့်ခွဲမှု၊ စားသုံးမှုနှင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များကို အာမခံရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အလုပ်ရုံ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထည့်သွင်းထားသော အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးကို အကောင်းမွန်ဆုံးနည်းလမ်းဖြင့်၊ အသင့်လျော်ဆုံးနှင့် အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားခြင်း၊ အမြင့်ဆုံးစီးပွားရေးထိရောက်မှုရရှိရန်။

စတုတ္ထအချက်မှာ ဘေးကင်းသော ထုတ်လုပ်မှုကို ရရှိရန်ဖြစ်သည်။ ဘေးကင်းရေး စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လည်ပတ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်၏ ထိန်းချုပ်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ရမည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု အကဲဖြတ်မှု ယန္တရားတစ်ခုကို ထူထောင်ရန်၊ မန်နေဂျာများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင်း လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို စစ်ဆေးခြင်းနှင့် ကြီးကြပ်မှုကို အားကောင်းစေရမည်၊ တက်ကြွသော လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ဘေးကင်းရေး အန္တရာယ်များကို အမှန်တကယ် ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်နှင့် တရားဝင်ဝါဒကို ဖယ်ရှားပစ်ရပါမည်။